完善督查机制 确保科学决策

6月17日，集团纪委书记徐水清一行来路桥公司进行“三重一大”制度执行情况督查，公司高管及督查工作相关部门负责人参加了督查会议。

会上，徐水清书记首先介绍了督查目的和流程：此次督查一是通过听取汇报、查阅资料、广泛调研等方式，全面了解集团子公司有关“三重一大”决策制度的落实情况；二是通过检查发现存在的问题；三是督促各子公司建立健全科学决策机制，堵塞制度漏洞，加强风险防范，确保企业健康、有序发展；四是挖掘各子公司好的做法和经验，以提升集团公司整体管理水平。

长沙路桥党委书记、董事长胡红波对集团公司一直以来给予长沙路桥的关心和支持表示感谢，他强调，长沙路桥全体员工将严格按照“三重一大”执行情况督查要求，全力支持、积极配合，通过集团督查指导查缺补漏，完善自身管理机制。

长沙路桥党委副书记肖泽林作长沙路桥“三重一大”执行情况汇报。长沙路桥自移交到市国资委，并入集团公司后，一直严格按照上级部门要求，贯彻执行“三重一大”决策制度，按要求将董事会形成的投融资及担保事项、大额资金使用事项等决议，向集团进行重大事项报告。他提出，敬希集团领导按照督查要求对我司“三重一大”制度执行情况进行严格检查，提出指导意见和建议，长沙路桥将以此次督查为契机，加强组织领导，强化协调督导，构建长效机制，确保公司“三重一大”集体决策制度及决策管理流程更清晰、措施更具体、责任更到位，成效更显著。

徐水清书记一并听取了南北横线公司总经理谭兴发关于南北横线前期工作开展的汇报，并亲自到南北横线公司临时办公室看望慰问南北横线公司员工，对目前南北横线公司通过努力，取得的所有阶段性成绩表示肯定，并鼓励大家克服目前困难，科学组织、稳步推进，圆满完成集团交办的工作任务。

随后，集团督查组分组进行内业资料检查和调研。路桥公司各部门分工对接、积极配合。检查结束后，徐水清书记点评说，长沙路桥能高度重视此次督查，积极协调组织、认真对接，达到了预期的工作效果，长沙路桥要进一步总结，将分散的制度、流程系统化，形成《长沙路桥“三重一大”实施细则》，谈到混合所有制改革时，他指出，这是大势所趋，也是竞争类企业自身发展的需要，但改革事关全司职工利益，本身也是一个“三重一大”事项，长沙路桥要充分调研、细化方案，按流程尽早上报集团决策。