一年好景君须记,最是橙黄橘绿时。近日,在长沙市第十四次党代会召开之际,长沙交通集团召开了2021年第三季度工作推进会,第一时间落实桂英书记在党代会的讲话精神,动员集团中层管理人员强化责任心、事业心,自我加压、扬鞭奋蹄,向全年目标任务冲刺。集团党委书记、董事长何托林主持会议并讲话,集团领导刘俊武、刘芳、罗许全、何匡时、邓磊、喻胜强出席,各子(分)公司全体班子成员、集团本部各部室正副职参加会议。

集团党委书记、董事长指出,人要发扬“铁军精神”“长沙精神”,秉持“首战用我,用我必胜”的信念,吃得苦,霸得蛮,才能把不可能变成可能,把可能转化为实实在在的成果。集团内部要高度警惕四种现象:“事不关己高高挂起”“脚踩西瓜皮”“瞎子摸象”“扒糖葫芦”;慎做“三种人”:眼高手低、牢骚满腹、尸位素餐。

他强调,一要狠下决心,提升经济效益。效益是一个企业的生命,路桥、船舶、新港、新能源、静态交通等商业一类公司要紧咬年度经营目标,乘风破浪,奋起直追,牢牢把住生命线。二要解放思想,加速企业转型。对照集团《深化改革三年行动工作任务》,不折不扣落实各项改革任务。三要攻坚克难,抓实项目建设。以长益复线至兴联路大通道(过江段)项目为标杆,抢抓进度,统筹协调,打好项目攻坚战。四要精简流程,提升服务能级。集团各部门要当好服务员,以服务换效率、增活力。五要防范风险,筑牢安全底线。时刻紧绷安全生产弦,确保“零事故”。

为冲刺集团全年经营目标任务,集团党委副书记、总经理刘俊武部署下阶段重点工作,强调要“不为困难找理由,只为落实想办法”,树立“效益第一”理念,聚焦经济效益,要以无私者无畏的斗争精神和进取精神,在减亏止损、降本增盈上出实招、见实效,努力实现“利润最大化”。

推进会以典型经验发言和工作汇报的形式开展。会上,湘行建设公司和新港公司主要负责人就重点项目推进情况作了经验分享。其它各子(分)公司、集团业务部门主要负责人汇报1-8月份整体情况,并就下阶段工作谈思路、谈举措。

会议还兑现了对湘行建设公司重点项目的进度贡献奖励。